星期一上午十点，周予衡走进蔡宜珊的办公室。
桌上放着一份三页的工作调整方案。
蔡宜珊示意他坐下。
「我先跟你说明。」
她把文件推过去。
方案里列出新的职务名称、工作内容与奖金制度。
如果周予衡接受，他将负责一个小型业务组别。
初期配置两名现有业务与一名预计招募的新人。
除了自己的案件，他还需要协助组员处理客户需求、案件讨论、教育训练，以及部分业绩管理。
收入结构则包含原有业务奖金，加上依小组整体绩效计算的管理奖金。
内容未完，下一页继续阅读